Freelanceři se čím dál tím častěji stávají plnohodnotnou součástí pracovního trhu. V České Republice se jejich podíl na pracovním trhu odhaduje na 15%, v Praze je tento podíl dle Eurostatu dokonce 21%. Čím dál tím více firem se rozhoduje pro najímání freelancerů. Hlavní důvody známe z výzkumů vedených globálními firmami, které se specializují na nábor lidí pro tzv. smíšené týmy (složené z různorodých typů úvazků).
Mezi klíčovými faktory ovlivňujícími rozhodnutí najmout freelancery jsou:
69% firem potřebuje urgentně někoho najmout, nemají čas ztrácet čas
62% firem uvádí akutní nedostatek znalostí a dovedností v týmu
54% firem trápí omezení počtu lidí na práci na plné úvazky
Mezi další časté důvody, které uvádí alespoň 50% firem patří: business strategie, trend na pracovním trhu, externí ekonomické trendy.
Naši MA.DE specialisté na nábor marketingových a reklamních freelacerů uvádějí, že aktuálně je největší poptávka po expertech na tvorbu webových stránek a správce sociálních sítí. Společně s potřebou najmutí těchto lidí pak vyvstávají otázky řešení marketingové a business strategie, což se v menších a středně velkých firmách typicky také řeší pomocí najmutí specialisty na přibližně šesti měsíční projekt. Najmutím specializovaných freelance marketérů a reklamních expertů mohou firmy urychlit kritické projekty, zatímco mají náklady pod dohledem a mohou tak maximalizovat profitabilitu.
Důvodů, proč firmy najímají marketingové a reklamní freelancery je mnoho. Jestliže si právě procházíte některým z následujících scénářů, může jít o ten správný čas, kdy zvážit najmutí nezávislého marketingového experta.
1. Žonglujete s příliš mnoho míčky najednou
Občas vás postihne záchvat úzkosti z nekonečného seznamu úkolů? To je obvykle skvělý důvod, proč najmout marketingového freelancera. Ať už potřebujete někoho v kanceláři, nebo ať už práce může být provedena kompletně vzdáleně, nezávislí marketingoví experti vás mohou rychle zbavit nakupené práce. Je možné na ně delegovat jednorázové projekty, jako například monitoring cen konkurence, ale i dlouhodobé projekty typu správa sociálních sítí firmy. Tuto možnost uvítáte hlavně v případě, že máte malé marketingové oddělení, nebo jste dokonce na marketing úplně sami.
Mohou se ale také vyskytnout situace, kdy v marketingu potřebujete odbavit neplánovaně mnohem více práce, než je u vás ve firmě obvyklé: firma se dostane pod tlak konkurence; stávající marketing nedodává výsledky; agentury nedodávají to, co si představujete apod. V těchto případech jde o situace, kdy se díky externím marketingovým expertům dá situace vyřešit během pár měsíců a dále můžete pokračovat se svým stávajícím týmem.
2. Potřebujete speciální dovednosti
Můžete si najmout freelancera, který váš stabilní tým obohatí o expertízu, kterou nemáte. Například se můžete rozhodnout, že chcete rozjet placenou reklamu na sociálních sítích, ale nemáte zkušenosti s budováním publika a s tím, jak opakovaně cílit na potencionální zákazníky. Existuje několik řešení. Začnete se to učit sami, což vám zabere dost času a budete platit za chyby z nezkušenosti. Můžete si najmout online agenturu, která tyto specialisty má. Otázkou ovšem je, jestli pro ně budete jako klient s menšími rozpočty dostatečně zajímaví na to, aby vám věnovali dostatečnou pozornost. A nebo si najmete freelancera, který se věnuje této úzké specializaci a má klientů vám podobných třeba pět a jsou pro něj základním zdrojem obživy. V tomto případě už to chce jenom umět rozpoznat, jestli freelancer svou práci opravdu umí, s tím vám můžeme v MA.DE pomoci. Naše freelancery známe, ručíme za ně, případně je umíme rychle nahradit.
3. Potřebujete dokončit velký projekt v krátké době
Váš tým konečně dostal zelenou, aby vyřešil klíčový velký projekt. Se stávající strukturou týmu to ale vypadá, že dokončit projekt včas, zatímco je potřeba udržovat v chodu běžné věci, bude v podstatě nemožné. V rámci rozpočtu na projekt máte naplánováno najmutí člověka na plný úvazek, ale nejste si jistí, co bude dělat, až projekt dokončíte. A poslední co se Vám chce dělat, je slibování nejistých věcí a už vůbec nechcete propouštět lidi. Optimální v takové situaci je najmout jednoho nebo i dva freelancery se specifickými dovednostmi. Můžete si je najmout na hodinové sazby, denní nebo měsíční fee a nemusíte řešit administrativu spojenou s najmutím a případným propuštěním stálého zaměstnance.
4. Váš tým vyhořel
Je Váš tým přepracovaný a vy vidíte, jak i Vaši nejlepší lidé ztrácejí nadšení a energii? Nebo Vám už dokonce jeden z nejlepších odešel? Byl to třeba zrovna ten, který často přicházel s trochu bláznivými nápady, které posunovaly Váš tým dopředu? Najmutí freelancera přinese do týmu svěží vítr, nové nápady, uleví Vašim stálým zaměstnancům od náporu práce a společně pak můžete opět odvádět skvělou práci.
5. Rozpočet na stálý tým není dostatečný, nebo ho dokonce musíte ořezat
Jestliže máte malý rozpočet na zaměstnance a nemůžete si tak vybudovat Váš vysněný tým, který by hnal firmu dopředu tak, jak si představujete, je čas sáhnout po freelancerech. Rozpočty na projekty většinou procházejí úplně jiným schvalovacím procesem, než najímání stálých zaměstnanců. U projektů většinou musíte ukázat konkrétní přínosy, které se ukážou v poměrně krátkém čase. Na projekty si tak můžete najmout tým specialistů, kteří práci odvedou levněji a za lépe specifikovaných podmínek. A opět, po ukončení projektu není nutné řešit další náplň práce, která by pokryla plné úvazky.
6. Potřebujete, aby někdo začal na projektu pracovat… včera
Jestli máte na starost velký projekt, kterému ujíždí vlak, je nejvyšší čas najmout freelancery. Ti jsou schopni začít pracovat v řádu dnů, ne týdnů jako při náboru zaměstnanců. Typicky nalodění nového zaměstnance trvá i několik týdnů od té doby, co poprvé usednou na svou kancelářskou židli. Musejí se seznámit s řadou interních pravidel, seznámit se se všemi kolegy a odděleními, pochopit kdo s kým jak komunikuje apod. S freelancery nástup na projekt probíhá mnohem rychleji. Pozadí projektu a zodpovědnosti sepíšete typicky ještě před tím, než začnete vůbec hledat, podmínky projednáte na pohovorech, vyřešíte administrativu a freelancer začíná pracovat okamžitě. V MA.DE máme přehled o časových kapacitách našich freelancerů, jejich hodinových sazbách a dalších preferencích. Administrativu automatizovanou a tak obvykle naši kandidáti mohou začít pracovat do dvou týdnů od Vašeho prvního kontaktu s námi.
7. Nemůžete najít potřebné talenty ve vaší lokalitě
Většina firem se snaží najít zaměstnance v lokalitě blízké jejich kancelářím. V České Republice má řada firem kanceláře tam, kde jsou jejich výrobní nebo skladovací prostory. Hledání zaměstnanců v blízkém okolí tedy může znamenat, že se omezujete na velmi malý počet talentovaných lidí, obzvláště když potřebujete někoho s úzkou specializací. Rozhodnutí pro freelancery Vám zajistí člověka, který je zvyklý pracovat na dálku, vyhovuje mu to, ale umí být součástí týmu, i když s ním není v každodenním kontaktu.
Jestliže máte důvod pro najmutí marketingového nebo reklamního freelancera, neváhejte se obrátit na specializované agentury, která se o freelancery starají. Naši specialisté na nábor freelancerů v MA.DE mají sami mnoha leté zkušenosti s vedením marketingových a reklamních týmů. Mohou tedy posoudit velmi dobře Vaše potřeby a najít pro Vás ideálního člověka nebo rovnou celý tým, který rychle nastoupí do bloků.
Comments